《劳务派遣暂行规定》已于2013年12月20日经人力资源社会保障部第21次部务会审议通过，现予公布，自2014年3月1日起施行。
 

    而到了2016年2月底，过渡期用工单位必须将劳务派遣员工数降低到10%以下，超过比例的企业都被责令整改。现在俩年的过渡时期已经结束了，那么，劳务派遣员工的去留、用工单位的发展、劳务派遣公司的转变将成为怎样的一个新态势呢？
 

    其实，在规定执行之前，有许多企业都在普遍实行劳务派遣的用工方式，有的企业的劳务派遣员工比例甚至高达60%以上。而使用劳务派遣的优势不言而喻，毕竟就 是用工灵活和人力成本俩块都是企业选择劳务派遣的重要因素了。随着新的《劳动合同法》的实施，劳务派遣也不再像以前那样。有更多规定和束缚，将使企业面临 是否选择劳务派遣的时候多一份考量。
 

    而在实际操作中劳务派遣员工的去留都主要是俩个方向，转正或者降低劳务派遣比例。这都将使企业的用工成本进步一的提高，那么是否有什么俩全其美的方法呢？
 

    目前一定数量的企业选择了业务外包的形式，因为业务外包相较于劳务派遣来说更加符合企业的成本控制，同时一家专业的劳务外包公司也将很好地规避企业的用工风 险，降低企业的用工成本。那么俩者的区别是什么呢？劳务派遣的核心是派遣员工的派遣方和用工方不一致，而劳务外包的核心是“企业把一些非核心的、临时性、 可替代性比较强的业务承包给专业的劳务外包公司”，也就是包括人员在内都是由劳务外包公司全部负责。俩相比较，劳务外包将是一种更加省心省力的选择。而随 着目前大环境的发展，劳务外包也将成为企业用工的主流，选择一个专业的劳务外包公司，将是对企业更好发展的明智选择。